- یک رویکرد واقعی برای مدیریت پروژه است.
- پروژه های که به این روش اجرا ی شوند بیشتر از روش های به اتمام می رسند.
- تفکر Agile توانسته ارتباط مشتری و تیم را گسترش می دهد و بر تداوم مستمر آن تاکید دارد.
- هدف Agile کمک به تیم ها در ارائه بهتر و مناسب پروژه ها است.
- هدف از تشکیل تیم ها با تفکر Agile کاهش هزینه های شکست پروژه و بازگشت سرمایه است.
- تغییرات سریع نرم افزاری و تولید پروژه و نیازهای مشتری منجر به تقویت استفاده از روش های Agileبرای مدیریت پروژه و تولید محصول شد است.
- دوران بحران تولید نرم افزار منجر به شکل گیری تفکرات چابک شد.
- در تفکر چابک مشتری میتواند فرآیند تولید را مشاهده و با تیم توسعه تعامل داشته باشد.
- یکی از اصول Agile تمرکز بر بهبود مستمر است.
- تفکر چابک صرفا انجام سریع و تند پروژه ها نیست.
- صرف استفاده از متد و روش اسکرام و ... Agile بودن نیست.
- تعاملات و افراد در قواعد Agile بالاتر از فرآیندها تعریف شده است.
