دانستنی های منابع انسانی(7)

جامعه پذیری فرایندی است که به وسیله آن فرد تازه وارد، اطلاعات لازم و کافی را درباره سازمان کسب می کند، خود را با ارزشها، هنجارها، انتظارات و الگوهای رفتاری آن تطبیق می دهد، انتظارات سازمان را به فرد نشان می دهد، بایدهای و نبایدهای رفتاری را مشخص می کند و به طور کلی به ایجاد دید درست از سازمان در فرد کمک می کند
 

دانستنی های منابع انسانی (6)

یکی از راهکارهای شناخت مشکلات ورود نیروهای جدید به شرکت ها بررسی ورود آنها به مجموعه بعد از 7 یا 14 روز می باشد؛ واحد منابع انسانی می تواند در تماسی که با کارمند برقرار میکند آخرین وضعیت دسترسی، اینترنت، تجهیزات دریافتی، استقرار و ... را بررسی و طی گزارش از آن بهره برداری کند.

دریافت بازخورد در این رویه می تواند در تصمیم گیری و شناسایی مشکلات موثر باشد.

دانستنی های منابع انسانی(5)

یک مطالعه نشان داد که 69٪ از کارمندانی که تجربه مثبتی از ورود به سیستم داشتند، به شرکت وفادار می مانند و حداقل 3 سال در شرکت می مانند.

دانستنی منابع انسانی(3)

اگه برای شرکت یا سازمانی رزومه ارسال می‌کنید لاتین و به صورت PDF ارائه کنید

هر آنچه واقعیت دارد در رزومه شفاف نگارش کنید؛ اطلاعات غیرواقعی ناجی شما در مصاحبه حضوری نخواهد بود.

 

محمد صادق کریمی
 

دانستنی منابع انسانی

یک راهبرد منابع انسانی کاملا منسجم در صورتی که به صورت دوره ای بازسازی نشود و با راهبرد کسب و کاری بزرگتر ( معمولا متغییر) موسسه هم راستا نشود، دچار شکست می شود.

کتاب: امتیاز نامه منابع انسانی

بعد از قرارداد در مورد دستمزد صحبت نکنید!

صحبت درباره حقوق پس از بستن قرارداد و شروع به کار شما مناسب نیست و بهتره از این کار خودداری کنید؛ وقتی که شرکت به پیشنهاد شما مبغلی رو به دستمزدتان اضافه نکرد برای اعتراض دیر شده!
 

مدیریت تجربه کارکنان

مدیریت تجربه کارکنان مفهوم جدیدی در منابع انسانی است که در ادامه به صورت خلاصه در این خصوص بیشتر میخوانیم

 

•   تجربه کارمند یک مفهوم جدید در HR (منابع انسانی) است که فراتر از مزایای سنتی، جبران و عملکرد است.
•    تجربه کارکنان حقیقتاً در مورد استفاده حداکثری از اشتغال است.
•    طراحی تجربه محیط کار و تأثیر آن بر فرهنگ طرفدار کارمند یک فرآیند ذاتاً عملی است.

استراتژی منابع انسانی؛ ضرورت فراموش شده

استراتژی و برنامه ریزی هدف دار در منابع انسانی نقطه عطفی در نیل به اهداف سازمانی است، برنامه ریزی 5 ، 10 و 15 ساله که با توحه به استراتژی های سازمان و نیاز روز سرمایه های انسانی تدوین می شود.

حال خوب کارکنان (1)

صدای خنده پرسنل دماسنج هر سازمانی است؛  اگر آن را نشنیدید سازمان در حال یخ بستن است...

آیا مدیرعامل شرکت دست نیافتنی است؟

نگاه بالا به پایین در شرکت‌ها و عدم ارتباط دوسویه مدیران با کارکنان بخش‌های مختلف از آسیب‌های جدی ارتباطی است، عدم حضور مدیرعامل سازمان در بین همکاران برای گفتگوی صمیمی و همچنین بررسی پروژه‌های در حال اجرا یک ضعف بزرگ قلمداد می‌شود.