کانال های فراخوان کارجو
موسسات کاریابی
آگهی های روزنامه
معرفی همکاران
مجلات تخصصی
انجمن های حرفه ای
شبکه های ارتباطی
کالج ها و دانشگاه ها
وبسایت شرکت
نمایشگاه های شغلی
آکادمی های آموزش
کانال های فراخوان کارجو
موسسات کاریابی
آگهی های روزنامه
معرفی همکاران
مجلات تخصصی
انجمن های حرفه ای
شبکه های ارتباطی
کالج ها و دانشگاه ها
وبسایت شرکت
نمایشگاه های شغلی
آکادمی های آموزش
ماتریس تصمیم گیری ابزاری سودمند برای مقایسه متقاضیانی است که با آنها مصاحبه انجام گرفته است. از آنجا که این ماتریس ماهیتی رسمی به مصاحبه می بخشد و میتواند مرحله ارزیابی از فرآیند استخدام را معقولانه تر جلوه دهد، برای جبران غرض ورزی های احتمالی که میتواند در این مرحله صورت گرفته باشد( نظیر صمیمت بیشتر با افرادی که شباهت بیشتری با ما دارند) مفید است.
فاصله زمانی شروع به کار و استخدام یک کارمند در شرکت و سازمان از فرصت های طلایی برای ارائه آموزش های لازم به شمار می رود، میتوانید در فاصله بین این رخداد از طریق ارسال ایمیل یا لینک مربوط به سایت شرکت، برگزاری وبینار و ... متقاضی را از شرح شغل، قوانین و آیین نامه های مرتبط با سازمان و فرآیند شغلی آشنا کنید.
در شرایطی که شرکت ها با کمبود نیروی متخصص در حوزه برنامه نویسی مواجه هستند، اجرای پروژه جذب کارآموز با محوریت تربیت برنامه نویس مورد نیاز سازمان میتواند در طولانی مدت بخشی از صدمات نبود و خروج نیروی انسانی را جبران کند.
8 پیشنهاد برای برگزاری آیین شب یلدا در سازمان و شرکت های خصوصی
نرخ خروج بالا در سازمان میتواند اثرات نامطلوب بر جای بگذارد؛ خروج نیروهای کلیدی تا زمان استخدام متقاضی جدید ممکن است اثرات نامطلوبی در اجرای پروژهها به همراه داشته باشد.
برخی از منابع چرخه استخدام در منابع انسانی را بر اساس عناوین زیر اعلام کرده اند:
انواع مصاحبه را میتوان به موارد زیر تقسیم بندی کرد: