بسته خوشآمدگویی معرف فرهنگ سازمان

بسته خوش‌آمدگویی اگر متفاوت باشد بسیار مؤثر است، اینکه اقلام تحریریه را به عنوان بسته خوش آمد تقدیم نیروی‌های جدید کنیم بسته خوش آمد نیست.

 اگر بسته خوش آمد همراه با فرهنگ سازمانی مرتبط نباید یک حرکت در جهت ادای تکلیف برای نیروی سازمان است.

دانستنی های منابع انسانی(22) | وظایف مدیران منابع انسانی

• برنامه ریزی مسیر شغلی
• مدیریت استرس
• برنامه های بهداشت و نگهداری کارکنان
• آموزش و توسعه
• ایجاد انگیزه در کارکنان
• برنامه ریزی نیروی انسانی
• انتخاب و استخدام
• کارمندیابی
• آموزش مدیران
• طراحی سیستم عملکرد
• استخدام و جامعه پذیری
• برنامه ریزی توسعه سازمان
• طراحی سیستم جبران خدمات
• تدوین استراتژی منابع انسانی
• طراحی سیستم پاداش
• جانشین پروری
• طراحی سیستم انضباطی
• طراحی سیستم های اطلاعاتی
• حل اختلافات در محیط کار
• برخورداری از اطلاعات حقوقی
• تلاش جهت ایجاد امنیت شغلی
• شناخت و مدیریت فرهنگ سازمانی
• مدیریت فرآیند ترک سازمان

دانستنی های منابع انسانی(21) | در فرآیند آنبوردینگ چک لیست شما چه مواردی است؟

• ارائه اطلاعات در خصوص شرکت
• صحبت دربازه مزایای شرکت
• دعوت به شرکت در جلسات
• ترتیب دادن جلسات یک به یک
• تور شرکت گردی
• بیان انتظارات از شخص
• معرفی شخص تازه استخدام شده به گروه
• جلسه با مدیران
• واگذاری نخستین پروژه
• ارائه مدارک لازم
• بایگانی کردن قرارداد کارمند
• بررسی بکگراند کارمند
• دریافت ایمیل از کارمند
• ارسال ایمیل خوشآمدگویی
• آماده کردن تیم برای پذیرش استخدامی جدید
• آماده کردن و ارائه دفترچه راهنمای شرکت
• آماده کردن فضای کار و میز
• مهیا کردن وسایل و ابزارهای مورد نیاز
• ارائه دسترسی های لازم به سامانه های اداری

دانستنی های منابع انسانی(19) | ماتریس استخدام

ماتریس تصمیم گیری ابزاری سودمند برای مقایسه متقاضیانی است که با آنها مصاحبه انجام گرفته است. از آنجا که این ماتریس ماهیتی رسمی به مصاحبه می بخشد و میتواند مرحله ارزیابی از فرآیند استخدام را معقولانه تر جلوه دهد، برای جبران غرض ورزی های احتمالی که میتواند در این مرحله صورت گرفته باشد( نظیر صمیمت بیشتر با افرادی که شباهت بیشتری با ما دارند) مفید است.

دانستنی های منایع انسانی(18) | ارائه آموزش به کارکنان پیش از حضور در شرکت های خصوصی

فاصله زمانی شروع به کار و استخدام یک کارمند در شرکت و سازمان از فرصت های طلایی برای ارائه آموزش های لازم به شمار می رود،  میتوانید در فاصله بین این رخداد از طریق ارسال ایمیل یا لینک مربوط به سایت شرکت، برگزاری وبینار و ... متقاضی را از شرح شغل، قوانین و آیین نامه های مرتبط با سازمان و فرآیند شغلی آشنا کنید.

 

دانستنی های منابع انسانی(17)

چند نکته در مورد تفکر Agile

دانستنی های منابع انسانی(16)

8 پیشنهاد برای برگزاری آیین شب یلدا در سازمان و شرکت های خصوصی

دانستنی های منابع انسانی(15)

نرخ خروج بالا در سازمان می‌تواند اثرات نامطلوب بر جای بگذارد؛ خروج نیرو‌های کلیدی تا زمان استخدام متقاضی جدید ممکن است اثرات نامطلوبی در اجرای پروژه‌ها به همراه داشته باشد.

دانستنی های منابع انسانی (13)

برخی از منابع چرخه استخدام در منابع انسانی را بر اساس عناوین زیر اعلام کرده اند:

خصوصیات یک مصاحبه معمولی چیست؟

1- مصاحبه های معمولی عموما فاقد ساختار هستند و تلاش می شود تصورات فرد در مورد سوالات برای مصاحبه گر به دست بیاید.